BCPについて
KEISUKEコロナショックにより、経済活動が麻痺しました。それと引き換えにテレワークが急速に広まり、PCなどのオンラインガジェットの需要が増加しました。
コロナショックで街から人がいなくなったときに、この半導体不足を予測した人はどれくらいいたでしょうか。負から正を考えられますか？
企業のBCPを考えるうえで重要なことは、その舵を切る経営者のアンテナの高さだと考えます。常に前向きに、5年後、10年後の世界を考えることがBCPのひとつになります。
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